創(chuàng)業(yè)家對這種方法的稱呼是貶義的：“技術(shù)追逐問題”。

3、技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，其實(shí)我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運(yùn)用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話，它還是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

另外，2C這塊機(jī)會已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點(diǎn)，資本一進(jìn)來，行業(yè)也隨之熱起來了。這里也講解很多策略，因?yàn)?B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。有時候先做SaaS，再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。

無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量，都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。所以在當(dāng)時的環(huán)境下，沒有云計(jì)算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。

另外從行業(yè)來看，一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會比較多，制造類公司少一些。

近日，陳諫接受了B2B圈采訪，他結(jié)合在企業(yè)級服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享了對近幾年企業(yè)級服務(wù)爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。

比如內(nèi)容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。36氪如果做內(nèi)容付費(fèi)是有價(jià)值的，這個不是說請投資人去分享這一年的投資心得，這不是最有價(jià)值的。

以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評論。但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來的十五分之一的收入。